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    专题:东汽重建

          2008年5月12日,乐投米兰-乐投下载-letou乐投国际米兰(以下简称东方电气)所辖东方汽轮机有限公司(以下简称东汽)的汉旺基地在汶川大地震中遭受了重创(辖区遇难人员高达612余人,其中有308名职工及家属。直接经济损失达27亿元),震后不久,党和国家领导人多次亲临东汽现场指导抗震救灾、恢复重建工作。


          在过去二十二个月的时间里,我们始终按照“更加先进、更加安全、更加可持续发展”和“管理一流、技术一流、设备一流、质量一流”的目标要求,以可歌可泣的“东汽精神”奋力推进灾后恢复生产、异地重建和职工安置三大任务的完成。




          重建中,始终把握和坚持的总体原则是:坚持“尊重科学,尊重自然,以人为本”,坚持立足当前与兼顾长远相结合,坚持统筹兼顾,不搞低水平的重复建设和简单复制。


            规划布局和总体设计上,坚持产业链配套与协作的需要;设计上坚持了节能减排、最佳工艺流程、集约使用土地的方针,同时要符合当地城市总体发展规划;布局上巩固和发展了原有的“多电并举”的产品战略格局,突出和强化大型火电汽轮机、

    重型燃气轮机、核电机组、风力发电机组、船(舰)用动力装置等的研发、试验和核心制造能力的提升。


           筹集重建资金的三条途径:一是国有资本金的注入;二是在资本市场上先后两次公开增发和定向增发获得成功;三是自身积累和借贷。整个重建工作总投入量将达到45亿。



            重建项目规模体量大(占地2600亩,建筑面积66万平方米),建设任务重,质量要求高,时间周期紧,按照“精心组织、周密计划、平行作业、交叉施工、务期必成”的工作方法,严控节点,规范管理,以人为本,阳光操作。提出了“只准提速、不准越轨”的要求,强化过程监督和项目监管,以保证不出问题,经得起历史的检验。东汽重建得到了各路建筑大军的响应和支持。先后共有30余家参建单位、8000余名建设者投入到新基地的建设中,其场面如同当年的重点工程大会战,创下了被社会各界誉为的“东汽速度”。




            职工灾后安置工作有序进行。2008年10月,启动了受灾职工永久住房建设。2010年春节前,为安置从汉旺撤出的东汽职工和家属而新建的“东汽馨苑”和“东汽竹苑”两处小区共计5300余套永久性安置房提前建成交房,使受灾职工在新居内度过了震后的第二个新春佳节。


            为受灾职工、特别是离退休职工能够拥有资产性住房,东方汽轮机充分运用政府、社会、企业三方力量,千方百计积极争取国家专项政策的支持和地方政府对受灾职工的补助。经国资委协调中央国家机关住房制度改革办公室、国务院住房与城乡建设部同意,2009年1月,国资委以国资分配[2009]45号《关于为东汽职工发放搬迁安置补助有关问题的函》批复同意东方电气乐投米兰按照国家有关政策规定,为异地重建职工发放搬迁安置补助。2009年12月末,东汽5164户职工按政策规定领取了搬迁安置补助款项共计179,308,640元,东方电气乐投米兰受灾职工获得妥善安置。整个操作合法合规、程序严密、公开透明。




            加快重建进程,尽快恢复东汽的正常经营管理是全体干部员工的共识,统筹协调好重建与搬迁的关系成为考验我们的一道难题。以计划管理为龙头,统筹搬迁和生产同步推进。采取边建设、边安装、边搬迁、边生产、边安置的方式,保证了“生产经营、恢复重建和职工安置”三大任务的齐头并进。

            灾后重建的各项关键节点都得以顺利推进。2009年12月底,东汽受灾的汉旺基地的车间设备已全部搬迁完毕。新基地第一炉钢水已于2009年9月30日出钢浇注,新厂区的所有厂房及配套设施基本完成建设。大多数车间职工已进入倒班作业。




            2009年,面对金融危机和灾后重建的双重考验,乐投米兰公司全年实现营业收入389.9亿元,同比增长14.9%,创历史最高水平;新签订合同595亿元,为计划的148.8%,各项经济指标均创历史新高。特别值得一提的是,东汽生产经营也再创历史新高。2009年,东汽完成汽轮机和风电设备产量29030兆瓦,实现同比增长19.0%,各项指标仍居国内汽轮机行业首位。